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　　2025年，我们听到太多关于AI的焦虑：“我的工作会被AI抢走吗？”“行业会被大模型颠覆吗？”但调研中我们遇到的一个案例，让我彻底改变了看法。有一家做精密制造的中小企业，没有跟风追逐通用大模型，而是联合技术团队开发了针对自身生产线的行业大模型。原来需要三个工程师花一周时间完成的质检流程，现在AI+人工只需半天，次品率还下降了30%。老板说：“我们不关心AI能不能写诗画画，只关心它能不能帮我们把产品做更好、成本降更低。”

　　尤瓦尔·赫拉利在《智人之上》里提到一个“硅幕”的概念，说硅基芯片可能会把人类分成不同的数字帝国。但我想说，真正的“硅幕”不在技术里，而在我们的心态里。站在硅幕左边的人，把AI当成工具，用它放大自己的能力；站在右边的人，把AI当成敌人，在焦虑中错失机会。1000天后的AI赢家，不是那些懂技术的人，而是那些会用技术解决实际问题的人。我们团队编著的《预测之书：1000天后的世界》里，49位智者共同验证了一个结论：AI时代的核心竞争力，是“人的独特价值+AI的效率放大”。